Wie wichtig Risikomanagement in einem Einführungsprozess sein kann, konnten wir bereits im ersten Teil darlegen. Nun stellt sich die Frage: „Wie können wir unser Risikomanagement ausgestalten?“

In Zeiten der Globalisierung und Industrie 4.0 stehen mittelständische Unternehmen in Deutschland unter hohem Kostendruck. Der wirtschaftliche Zwang zu immer mehr Effizienz im Unternehmen führte bereits vor Jahren zur Einführung von ERP-Systemen in deutschen Betrieben aller Unternehmensgrößen.