Unit 4 ERP

Ready for
Homeoffice

Die Greenlight Consulting GmbH unterstützt Sie dabei, die Homeoffice-Arbeitsplätze für Sie und Ihre Mitarbeiter, durch den Browserzugriff, schnell und einfach einzurichten.
Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung

SMART CITY

Eine Verwaltung, die sich dieser Herausforderungen stellt, generiert einen konkreten Mehrwert für die Bürger und ihre Mitarbeiter. Wir wissen, wie diese Innovationen vorangetrieben werden können und unterstützen Sie bei der digitalen Transformation.
KARRIERE

Karriere bei
Greenlight

Starte Deine Karriere bei einem der besten Arbeitgeber Bayerns!
ERP

Greenlight ZUGFeRD

Die Greenlight Consulting bietet ein System zur automatischen Konvertierung von Ausgangsrechnungen in dem ZUGFeRD-Format an.
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Die Greenlight Consulting GmbH begleitet Sie und Ihre Mitarbeiter dabei, Ihre Homeoffice-Arbeitsplätze durch den Browserzugriff schnell und einfach einzurichten.
Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung

SMARTCITY

Die Digitalisierung verändert die öffentliche Verwaltung – durch flexible Arbeitsformen, prozessorientierte Zusammenarbeit und verstärkten Technikeinsatz wird ein Mehrwert für ihre Mitarbeiter und die Bürger generiert. Wir unterstützen Sie bei Ihrem Veränderungsprozess.
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UNIT4

ERP Lösungen

Mit maßgeschneiderten ERP-Systemen unterstützen Sie Ihre Geschäftsprozesse und Ihren Unternehmenserfolg.
AGIL ODER KLASSISCH

Projektmanagement

Gelebtes Projektmanagement ist wie ein Schachspiel. Jeder Schritt zählt und ist wichtig für den nachhaltigen Erfolg Ihrer Projekte.
BEWEISE, KEINE VERSPRECHEN

Services

Ob strukturelle Veränderungen oder fachliche Problemstellungen, beugen Sie den Krisen in Ihrem Unternehmen vor!
WO WIR IHNEN HELFEN KÖNNEN

Beratungs-
Gebiete

Ob Großkonzern, Mittelstand oder staatliche Einrichtung, wir entwickeln die Lösungen für Ihre Herausforderungen von morgen.
Projektmanagement
Wir sind Experten im Bereich Projektmanagement und stellen Ihnen unsere erfahrenen Projektleiter, Portfoliomanager und PMO-Experten für Ihre Projekte zur Verfügung.
Business Consulting
Wir finden Ihre Consulting-Lösung: Unsere Berater unterstützen Sie bei den strukturellen Veränderungen innerhalb Ihres Unternehmens und den fachlichen Themen aus dem Bereich IT, Finanz- und Risiko-Management.
ERP Lösungen
Mit uns finden Sie das ERP-System, das zu Ihnen passt! Unsere Unit4 ERP-Spezialisten analysieren Ihre Geschäftsprozesse, verbessern Ihre Transparenz, den Informationsfluss und die Kommunikation innerhalb Ihres Unternehmens.
IT Service Desk
Wir bieten Ihnen Incident Management und IT Service Desk Dienstleistungen für diverse IT-Systeme an. Unsere Fachexperten beraten und unterstützen Sie entsprechend Ihrer Problemstellungen und individuellen Anforderungen.

GREENLIGHT CONSULTING EXPERTENUnsere Ressourcen für Sie

Projektleiter

PMO Experte

Business Coach

Workshop Moderator

Greenlight Consulting Frauen
WACHSEN MIT UNSEREN KUNDEN

14 Jahre
Erfahrung

Die Greenlight Consulting GmbH ist ein innovatives Beratungsunternehmen, das sich in den Bereichen Projektmanagement und ERP-Lösungen spezialisiert hat. Seit 2006 unterstützen wir Großunternehmen, den Mittelstand sowie staatliche Einrichtungen bei der erfolgreichen Umsetzung ihrer Projekte in den Supportprozessen. Einen messbaren Wert für Ihr Unternehmen schaffen wir mittels der erstklassigen Branchen-, Fach- und Methodenexpertise unserer Mitarbeiter, der Nähe zu Ihrem Unternehmen sowie unserer großen

Flexibilität, hoher Standards bei der professionellen Projektumsetzung und unseres hochqualifizierten Projektmanagements. Was uns auszeichnet, sind unsere motivierten Mitarbeiter. Durch erfolgreiche Teamarbeit, hohe Dienstleistungsqualität und Beachtung ethischer Werte im Umgang mit unseren Kunden und unseren Mitarbeitern erfüllen wir alle entscheidenden Faktoren, die eine erfolgreiche Zusammenarbeit ausmachen. Wir leiten und begleiten Sie – zuverlässig, langfristig und handlungsstark.

Menschen

Außergewöhnliche Ziele lassen sich nur mit außergewöhnlichen Mitarbeitern umsetzen.

Werte

Wir verkörpern die Werte Offenheit, Fairness und Transparenz.

Leistung

Wir gehen die Extrameile, verlassen bewusst die Komfortzone, sind bestrebt konstant zu lernen und zu wachsen.

Beispiele von Kunden, die auf unsere Expertise setzenUnsere Kunden

BMW Group
www.bmw.de

Polizei Sachsen
www.polizei.sachsen.de

Staatsbetrieb Sächsische Informatik Dienste
www.sid.sachsen.de

Staatliche Kunstsammlungen Dresden
www.skd.museum

Bundesamt für Migration und Flüchtlinge
www.bamf.de

KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
www.kpmg.de

Deutsche Telekom AG
www.telekom.de

Knorr Bremse AG
www.knorr-bremse.com

Siemens AG
www.siemens.com

Volkswagen AG
www.volkswagen.de

BESUCHEN SIE UNSEREN BLOG

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Zeit sparen im Projektcontrolling – Power BI
9Sep
Zeit sparen im Projektcontrolling – Power BI
Jeder, der im Dienstleistungssektor für Kunden tätig ist, kennt das Szenario: Angebote werden geschrieben und Aufträge in Teilschritten nach Aufwand oder nach Abnahme zum Festpreis abgerechnet.
Das Greenlight ZUGFeRD
21Jul
Das Greenlight ZUGFeRD
Der „Zentrale User Guide des Forums elektronische Rechnung Deutschland“, auch ZUGFeRD genannt, bietet ein einheitliches Format für elektronische Rechnungen. In Zusammenarbeit mit Unternehmen, Ministerien und Verbänden entwickelte das Forum elektronische Rechnung Deutschland das ZUGFeRD-Format. Dieses Format soll sowohl die Kosten der Rechnungsstellung als auch die Portokosten deutlich reduzieren und mittels automatischer Verarbeitung das Rechnungswesen wesentlich effizienter gestalten.
Zweites Corona-Steuerhilfegesetz
9Jul
Zweites Corona-Steuerhilfegesetz
Die wirtschaftlichen Folgen der Corona-Pandemie stellt Arbeitgeber und Arbeitnehmer vor außerordentliche Herausforderungen. Mittels des zweiten Corona-Steuerhilfegesetzes sollen schnell wirkende konjunkturelle Maßnahmen umgesetzt werden, um den Auswirkungen des Corona-Virus entgegenzuwirken. Insbesondere die temporäre Senkung der Mehrwertsteuer soll dazu beitragen, dass die geschwächte Kaufkraft und somit der Binnenkonsum gestärkt wird.
Risikomanagement in ERP Projekten – die Gestaltung des Risikomanagements (2/3)
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Wie wichtig Risikomanagement in einem Einführungsprozess sein kann, konnten wir bereits im ersten Teil darlegen. Nun stellt sich die Frage: „Wie können wir unser Risikomanagement ausgestalten?“
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