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Planung und Controlling auf Unternehmensebene

Zukünftige Herausforderungen

Durch ein sich ständig und rasant veränderndes Unternehmensumfeld sind Unternehmen gezwungen, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein.

Dies gilt insbesondere für die Steuerungselemente Planung und Controlling. Die immer komplexere Markt- und Wettbewerbssituation sind für Unternehmen Chancen und Risiko zugleich.

Daher ist es für erfolgreiche Unternehmen von essentieller Bedeutung, die Planungs- und Controllingprozesse regelmäßig zu hinterfragen und dem Unternehmensumfeld anzupassen.

Darüber hinaus lassen sich in einem volatilen Umfeld zukünftige Entwicklungen mit alten Standardprozessen nicht abbilden. Deshalb gilt: Wer heute nicht seine Planungs- und Controllingprozesse entsprechend anpasst und ausrichtet, steuert sein Unternehmen quasi blind und setzt so dessen Zukunft aufs Spiel.

Erfolg durch permanente Weiterentwicklung

Neben den Bewertungsverfahren befindet sich auch die Infrastruktur der Unternehmen in einem Veränderungsprozess. Das digitale Zeitalter verlangt eine verbesserte Informationsverarbeitung.

Übersichtliche und zielgerichtete Prozessstrukturen ermöglichen, die Fülle an Informationen zeitnah und unbürokratisch abzubilden und gewinnbringend einzusetzen. Mit anderen Worten: Innovative Business Intelligence-Lösungen und Finanzplanungs- und Analysetools machen firmeneigene Strukturen transparenter und die Thematik beherrsch- und steuerbar. 

Im Hinblick auf die volatilen Finanzmärkte, rückt auch die Liquiditätsplanung verstärkt in den Fokus der Unternehmen.

Um Risiken und deren potentiellen Auswirkungen auf das Unternehmen entgegenzuwirken, ist es wichtig, die eigene Finanzstruktur ständig im Blick zu haben und die zukünftige Entwicklung verlässlich abschätzen zu können.

Welches Portfolio kann Ihnen die Greenlight Consulting im Bereich Planung und Controlling bieten?

  • Einführung von Planungs- und Controllingprozessen
  • Durchführung von Restrukturierungsprojekten
  • Begleitung bei Unternehmensausgliederungen
  • Projektmanagement bei M&A-Vorhaben

Welche Vorteile erhalten Sie durch unsere Dienstleistung?

  • Verbesserte Informationstransformation und -abbildung
  • Schaffung von übersichtlichen und zielgerichteten Prozessstrukturen
  • Komplexitätsreduktion firmeneigener Strukturen
  • Verbesserte Darstellung der zukünftigen Entwicklung der Finanzstruktur

Warum sollten Sie gerade uns mit Ihrem Anliegen im Bereich Planung und Controlling beauftragen?

  • Großer Erfahrungsschatz in Planung und Controlling
  • Mehrsprachige Kundenbetreuung
  • Fachlich kompetente, qualifizierte und motivierte Mitarbeiter
  • Einsatz von hochentwickelten BI-Systemen und Toolsets
  • Individuelle, kundenspezifische Lösungen
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Frank Zappe

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