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Cash Management

Liquidität: eine der wichtigsten Ressourcen im Unternehmen

Ob Sie Ihre Innenfinanzierungskraft stärken wollen oder durch M&A bzw. Umfirmierungen das Thema „Cash“ in den Fokus rücken möchten, wir unterstützen Sie bei der Professionalisierung Ihres Cash Managements.

Neben der Sicherung der Liquidität bietet ein professionellen Cash-Management weitere Rentabilitätsvorteile. Erreicht werden diese durch eine erhöhte Effizienz im Zahlungsverkehr, d.h. die Reduzierung der Zins- und Transaktionskosten, sowie eine sinnvolle Verwendung der Überschüsse.

Bei Tochterunternehmen in Fremdwährungsländern kann die Ertragslage erhebliche Beeinflussungen durch Wechselkursschwankungen unterliegen. Das Risiko dieser Verluste kann durch Zusammenführung der einzelnen Fremdwährungspositionen vor dem Fließen der liquiden Mittel erheblich reduziert werden. In diesem Zusammenhang ist die Minimierung liquider Mittel ein wesentlicher Erfolgsfaktor.

Ist Ihr Risikomanagement komplett?

Ein strukturiertes Risikomanagement ist heute ein fester Bestandteil jeder Organisation. Durch Implementierung eines intelligenten Cash-Managements wird jedes bestehende Risk-Management-System sinnvoll ergänzt und das Ansehen des Unternehmens, auch bei Kapitalanlegern, nachhaltig verbessert.

Welches Portfolio kann Ihnen die Greenlight Consulting mit ihrem Cash Management bieten?

  • Planung zukünftiger Zu- und Abflüsse, sodass die liquiden Mittel so gering wie möglich gehalten werden, da diese für das Unternehmen nur minimalen/keinen Mehrwert generieren
  • Disposition der verfügbaren Mittel, Priorisierung der Zahlungsverpflichtungen und Stärkung der Ertragslage des Unternehmens
  • Netting als zentraler Bestandteil, um Überschüsse sinnvoll zu nutzen und den Bedarf (mittels der vorangegangenen Planung) zeitnah zur Verfügung zu stellen
  • Integration von Software-Lösungen, entsprechend des Anforderungsprofils für das Unternehmen

Welche Vorteile erhalten Sie durch die Cash Management Leistung der  Greenlight Consulting?

  • Aufschluss über die konkrete Implementierung wesentlicher Kaufvertragspassagen
  • Integration und Erfolgskontrolle innerhalb der Post-Merger Phase
  • Erfolgreiche Verschmelzung zweier Unternehmen durch Abstimmung der Strategien, Systeme, Prozesse und Kulturen

Warum sollten Sie gerade uns mit Ihrem Anliegen beauftragen?

  • Großer Erfahrungsschatz in Planung und Controlling
  • Mehrsprachige Kundenbetreuung
  • Professionalität und Effizienz
  • Kompetente Mitarbeiter
  • Einsatz von hochentwickelten BI-Systemen und Toolsets
  • Kundespezifische Lösungen

Runden Sie jetzt die Organisation Ihres Unternehmens ab und implementieren Sie ein perfektes Cash-Management mit unserer Unterstützung.

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Frank Zappe

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