Projektmanagement

Projektmanagement
Office

Das Projektmanagement-Office (PMO) ist eine zentrale Position im Projekt. In Abhängigkeit von Ihren Anforderungen übernehmen wir, in der Funktion des PMO, die Aufgaben von der Büroorganisation bis hin zur Projektleitung. Dabei arbeiten unsere PMO-Experten Hand in Hand mit Ihnen in der täglichen Umsetzung. Ganz gleich, ob Sie ein klassisches oder ein agiles Projektmanagement wünschen, durch unsere langjährige Erfahrung in den verschiedensten Branchen können wir mit exzellenter Expertise glänzen.

Welches Portfolio kann Ihnen ein Projektmanagement-Office der Greenlight Consulting bieten?

  • Schaffen von Transparenz über die entsprechenden Prozesse und Vorgehen durch die Bereitstellung von aktuellen Projektdaten
  • Ressourcenplanung und -optimierung zur Gewährleistung des effizienten Einsatzes des Projektteams
  • Standardisierung der Methoden und Prozesse im Projektmanagement (agil/klassisch)
  • Nutzen bzw. Einführung von standardisierten Software-Tools und bei Bedarf inklusive Coaching Ihrer Mitarbeiter
  • Dreh – und Angelpunkt des Informationsflusses und der Kommunikation in Ihrem Projekt
  • Zugriff auf unsere Wissensdatenbank mit Lessons Learned und Best Practices aus vergangenen Projekten
  • Tracking Ihrer Projektfortschritte und Steuerung der Abhängigkeiten
  • Administrative und operative Unterstützung der Projektleiter und der Projektteams
  • Budgetcontrolling
  • Management-Reporting
  • Vorbereitung, Moderation – und Nachbereitung von Meetings oder Workshops

Welche Vorteile bringt ein Projektmanagement-Office der Greenlight mit sich?

  • Entlastung Ihrer Projektleiter und Projektteams, sodass ihr Fokus nun auf weitere Themen gelegt werden kann
  • Einheitliche Projektmethoden und eine standardisierte Software-Nutzung
  • Projektübergreifende und einheitliche Kommunikation

Warum sollten Sie gerade uns als Projektmanagement-Office beauftragen?

  • All unsere Mitarbeiter sind sowohl zertifizierte Projektmanager (z. B. IPMA, Prince) als auch ausgebildete SCRUM-Master
  • Durch einen regelmäßigen internen Know How Transfer können wir große Synergien erheben, sowohl durch Ideen aus anderen Projekten als auch durch verschiedene Vorgehensweisen
  • Durch unsere flachen Hierarchien und durch die dynamische Arbeitsweise können wir uns Ihren vorliegenden Gegebenheiten optimal anpassen
Greenlight Consulting Verena Grimm
IHRE ANSPRECHPARTNERIN

Verena Grimm

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Unit4 ERP

Highlights des
Projektmanagement-Office

Zentrale Stabsstelle
Alle Fäden des Vorhabens laufen hier zusammen
Projektmanagement-Methoden
Traditionell, Hybrid oder doch Agil
Kommunikationsorgan
Im PMO werden die Informationen gesammelt, priorisiert und einheitlich an die Mitarbeiter weitergegeben
Entlastung
Fokussierung der Projektmitarbeiter auf inhaltliche Themen

GREENLIGHT EXPERTENUnsere Ressourcen für Sie

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Copyright by Greenlight Consulting GmbH.

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