 Im Bereich Real Estate schlummern enorme Kosteneinsparungspotenziale, die einen entscheidenden Beitrag zur Sicherung des Unternehmenserfolgs leisten können. Greenlight Consulting hilft Ihnen bei organisationsbedingten Restrukturierungs- oder Umgliederungsprojekten, die Optimierungspotenziale zu identifizieren und zeitgemäße Konzepte nachhaltig in der Organisation zu verankern. Unsere Schwerpunkte liegen dabei auf folgenden Fachgebieten:-
Portfoliomanagement und -analyse: Analyse und Bewertung aller Objekte und Liegenschaften, Identifizierung von Optimierungsmöglichkeiten
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Vertrags- und Flächenmanagement: Auswertung von Vertragsdaten (Kosten, Laufzeiten, Flächenanteile, Kaution, etc.), Optimierung von Vertragsbestandteilen, Verwaltung von Verträgen, Optimierung und Verwaltung von Zahlungsprozessen, Stay-or-Go-Strategien
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Arbeitsplatzkonzepte und Servicemanagement: optimierte Nutzung bestehender und neu zu beziehender Flächen und Optimierung aller dafür notwendigen Services, Einführung von auf die Geschäftstätigkeit ausgerichteter Arbeitsplatzkonzepte (Flexible oder Mobile Office Konzepte)
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Relocation Service: Umzugsmanagement und Implementierung aller definierten Maßnahmen, inkl. Risiko und Change Management
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Facility Services: Bewertung und Optimierung von Dienstleistungen im Bereich Facility Management
Auf Basis einer gründlichen Analyse der Bereiche Real Estate und Organisation werden kurz- und langfristige Optimierungs- und Kostensenkungsmaßnahmen definiert. Die Daten werden hinsichtlich Mitarbeiter, Funktionen, Flächen und Kosten analysiert. Dies stellt die Basis dar für eine Optimierung Ihres Flächenmanagements. Wir zeigen die Potenziale innerhalb eines Unternehmens auf, bewerten die relevanten Risiken und setzen die identifizierten Maßnahmen zusammen mit dem Kunden um. | | |
