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Produktentstehungsprozess (PEP)

Projektmanagement und Steuerung im PEP:

Der Produktentstehungsprozess (PEP) beschreibt die Arbeitsabläufe von der Idee für ein neues Produkt bis zu dessen Herstellung und Verkauf. Der Begriff beruht auf dem Gedanken des Geschäftsprozess - Management und wird v.a. im Umfeld der Automobilproduktion verwendet. Grob lässt sich der PEP in die Phasen Konzeptentwicklung, Serienentwicklung und Serienvorbereitung sowie Serienbetreuung unterteilen. Das Produktmanagement umfasst den gesamten Prozess.


Das strategische Produktmanagement beabsichtigt ein zielkonformes Management der Produkte über den gesamten Lebenszyklus und für die Marke weltweit. Weitere Aufgaben sind: Steuerung des Analyse- und Strategieprozesses, Erarbeitung eines Produktportfolios über alle Regionen und die Standardisierung von Produktprozessen für die zielgerichtete Planung und Steuerung.

Produktmanagement als Projektleitung von Projekten und Teilprojekten

Das Produktmanagement koordiniert und steuert die Prozesse geschäftsbereichsübergreifend und sichert als Projektleitung die Erreichung der Ziele anhand der Kennzahlen: Rendite, Termine, Qualität und Kundenzufriedenheit.


In der weltweiten Produktion von Fahrzeugen werden unterschiedliche Produktionskonzepte herangezogen, um regionale Gesetzgebungen und Gewinnpotenziale zu nutzen. Bei der Zusammenarbeit mit anderen (Konzern-) Marken, in Joint Ventures oder mit produzierenden Werken, können kulturelle und interkulturelle Unterschiede die Zusammenarbeit erschweren.

Unsere Leistungen

  • Verbesserung der Kommunikation sowie der Zusammenarbeit im Produktteam durch spezifische Teamentwicklungsmaßnahmen und gemeinsame Definition von Aufgaben bereits in der frühen Phase des Projektes
  • Analysieren und verbessern der Prozesse im operativen Tagesgeschäft.
  • Aufbereitung des Projektverlaufes und Bereitstellung des Wissens für nachfolgende Projekte in Lessons-Learned Workshops.
  • Bereitstellung von Projekt-Terminplänen als wichtige Informationsbasis für die geschäftsbereichsübergreifende Zusammenarbeit.

Die Berater der Greenlight Consulting sind nach IPMA zertifiziert und beherrschen branchenspezifische Programme wie ARIS, R-Plan, MS-Office und POPeye.

Ihr Ansprechpartner

Frank-Siegfried Zappe

Managing Director

Tel.: 089 8899858 10

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