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Planung und Controlling auf Unternehmensebene

Die Herausforderung

Durch ein sich ständig und rasant veränderndes Unternehmensumfeld sind Unternehmen gezwungen, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln um zukünftig erfolgreich zu sein. Die Globalisierung der Märkte ist für Unternehmen Chance und Risiko zugleich. Neue, striktere Bewertungsverfahren von Basel III haben mitunter erhebliche Auswirkungen auf zukünftige Finanzierungskosten der Unternehmen.

Auch die Infrastruktur der Unternehmen befindet sich in einem Veränderungsprozess; das digitale Zeitalter verlangt eine verbesserte Informationstransformation. Daher ist es von essentieller Bedeutung, die Fülle an Informationen zu selektieren, Prozesse regelmäßig zu hinterfragen und dementsprechend anzupassen.

Unser Vorgehen

Durch Implementierung bzw. Weiterentwicklung von bestehenden Planungs- und Controllingprozessen bei unseren Kunden, lassen sich aktuelle Daten und künftige Entwicklungen besser erfassen, transparenter darstellen und Schwachstellen leichter erkennen.

In einem dynamischen Markt- und Wettbewerbsumfeld sind Reorganisationen und Neuausrichtungen an der Tagesordnung. Zur erfolgreichen Umsetzung dieser Anforderungen arbeitet die Greenlight Consulting GmbH mit flexiblen Tools, Prozessen und erfahrenen Projektmanagern.

Vor dem Hintergrund von Kosten- und Prozessoptimierung sind „Make or Buy – Entscheidungen“ ein Brennpunktthema. Hierbei stellt sich vermehrt die Frage, ob und wie Randprozesse sinnvoll von Dritten weitergeführt werden können (z. B. Onshoring). Für den Übergang und die entsprechende Transaktionsphase werden entsprechende Vergleichbarkeitsrechnungen und Kostenmonitorings aufgebaut und umgesetzt.

Im Rahmen der strategischen Unternehmensausrichtung sind Investitionsentscheidungen ein Teil des Kerngeschäfts. Grundlage für diese Anforderungen sind entsprechende Basisprozesse und Tools zur Analyse und Bewertung der Investitionen. Hier unterstützt die Greenlight Consulting GmbH ihre Kunden durch ein effektives und individuelles Projektmanagement.